In IT Consultancy is elke opdracht anders, van puur technisch tot meer business-georiënteerd. Dit in tal van verschillende sectoren, maar steeds met hetzelfde doel: je klant helpen zijn IT-behoeften te formuleren en zijn doelstellingen te realiseren door betere IT-systemen en processen. Concreet vormen onze IT Consultants de brug tussen de business en IT.

Als IT manager definiëren we de procedures voor de standaardisatie van de interne ICT ter verdere professionalisering van het departement. Dit kan gaan van productkeuze tot het begeleiden en opstarten van softwarepakketten. Voorts gaan we de  ICT uitbouw in functie van strategische keuzes, de ICT platformen en de organisatie in samenspraak met u doen. Hierbij houden we rekening met de veelzijdigheid van de doelstellingen zoals het opzetten van een demo omgeving, product management omgeving, development platform en productie platform. Parallel gaan we pragmatisch een ICT visie en beleid ontwikkelen in lijn met de interne visie en de vooropgestelde risico analyse. Dit beleid kunnen we uitwerken en uitrollen met als doel de business processen duurzaam te ondersteunen. Ook is onze doelstelling om de interne ICT uit te breiden en te coachen met het ook op de onafhankelijke werking van de interne ICT.

Innovatie is meer dan alleen een technische verbetering of het opleveren van een bestaand product. Innovatie start in eerste instantie bij het management en het idee dat er bij jullie in de onderneming leeft. Met onze innovatie projecten maken wij een brug tussen jullie idee en de daadwerkelijke uitwerking. Dit is niet enkel op het ICT vlak maar zal op een veel breder vlak een impact hebben. Deze impact brengen we in kaart en gaan we zo goed mogelijk vertalen naar de huidige werking van jullie onderneming. De gevolgen van het op een nieuwe wijze toepassen van een bestaand product kunnen even groot zijn als de gevolgen van de introductie van het product zelf. Innovaties zijn voor ons ook anders dan uitvindingen. Een ontdekking of werking die enkel bestaat als een idee blijft voor ons een uitvinding. Pas als een ontdekking of werking in kaart genomen wordt en waarde voor de onderneming toevoegt, zelfs als dat in de vorm van kostenbesparingen is, kan het een innovatie genoemd worden. In deze laatste omschrijving kan innovatie niet los gezien worden van marketing; zonder succesvolle vermarkting – commercialisatie – bestaat er geen innovatie.

In de hedendaagse onderneming gebruikt iedereen hetzelfde pakket en willen we zoveel mogelijk naar een standaardisatie gaan van software. Dit om verschillende duidelijke redenen. De realiteit leert ons echter dat dit een doelstelling is maar zelden het resultaat. Verschillende pakketten zijn meestal het resultaat van jarenlang het uitbreiden van functionaliteiten. Bovendien zitten deze pakketen meestel geworteld in je organisatie en zijn deze nodig voor de dagelijkse werking. Ons integratie management gaat dan de noodzaak van de pakketten oplijsten, behandelen en de pakketten integreren  met de standaard pakket van je onderneming.